Tutte le formazioni gruppali che eroghiamo hanno come obiettivo quello di arrivare ad una supervisione mensile delle dinamiche del singolo e del gruppo. Il supervisore esterno osserva attentamente le interazioni e ricostruisce insieme ai membri del gruppo le cause ed effetti delle dinamiche presenti. Il metodo adottato è l’interazionismo/costruzionismo socio educativo dell’adulto, che pone i gruppi di lavoro in una posizione privilegiata, permettendo loro di dedicare uno spazio mensile alle dinamiche, all’intelligenza emotiva e alle competenze trasversali.
Grazie all’aiuto del formatore, l’azienda ha a disposizione un prezioso supporto esterno di supervisione, che permette di anticipare le dinamiche distruttive dei gruppi.
Questo strumento si rivela fondamentale, soprattutto in questa epoca, per prevenire e evitare le defezioni massicce di personale, le quali potrebbero indebolire significativamente l’azienda e il suo funzionamento.
La pratica della supervisione mensile offre un’opportunità di crescita continua e di miglioramento sia per il singolo professionista che per l’intero gruppo di lavoro. Anticipare le dinamiche negative e lavorare attivamente sulla gestione delle emozioni e delle competenze relazionali è essenziale per creare un ambiente di lavoro sano, motivante e resilient.
Questa proattività contribuisce a ridurre la vulnerabilità dell’azienda e a mantenere alta la soddisfazione dei dipendenti, riducendo al minimo il turnover e promuovendo un clima lavorativo positivo.
La supervisione esterna diventa così uno strumento indispensabile per guidare l’azienda verso una gestione delle risorse umane più olistica e centrata sul benessere dei dipendenti. Investire in un ambiente di lavoro sano e armonioso paga sempre, contribuendo a migliorare la produttività, l’efficienza e l’immagine aziendale nel lungo termine.
Questo metodo di formazione è incentrato sulla supervisione mensile delle dinamiche del singolo e del gruppo. Il principale obiettivo è fornire un supporto attivo alle dinamiche interne, analizzando le interazioni e le relazioni tra i membri del gruppo. Il supervisore esterno, esperto nel costruzionismo socio educativo dell'adulto, guida il processo di osservazione, analisi e ricostruzione delle cause ed effetti delle dinamiche presenti.
Questo metodo offre ai gruppi di lavoro uno spazio mensile dedicato all'intelligenza emotiva e alle competenze trasversali. Oltre alla formazione tecnica, i partecipanti hanno l'opportunità di sviluppare abilità fondamentali come la comunicazione efficace, la gestione delle emozioni, la leadership, e la capacità di lavorare in team.
La supervisione esterna svolge un ruolo cruciale nella prevenzione di dinamiche distruttive dei gruppi, consentendo all'azienda di anticipare e affrontare problematiche interne prima che possano sfociare in turnover elevato o instabilità organizzativa. La proattività nell'individuare e gestire le sfide relazionali aiuta l'azienda a mantenere un clima lavorativo positivo.
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